Si la forma de relacionarse y comunicarse de las personas ha cambiado en el siglo XXI, ¿por qué seguimos usando modelos de organización y comunicación del siglo XX en las empresas?
El nuevo contexto económico donde se cuenta con un mercado totalmente globalizado en el que las empresas ya no tienen una única sede física, y la entrada de nuevas generaciones -con mentalidades renovadas- en el mercado laboral, hace necesario un cambio de planteamiento en la forma de dirigir y gestionar proyectos. Las personas son un recurso clave en las organizaciones y por ello, la comunicación y la gestión de las mismas debe evolucionar a modelos más prácticos, eficientes, productivos y sostenibles.
En este webinar hablaremos sobre la diferencia de definir un modelo organizacional basado en cargos nominativos, a contar con un modelo basado en responsabilidades, dejando vía libre a la creatividad de cada miembro del equipo. Además veremos diferentes modelos de organización y su aplicación en empresas de gran referencia en el mercado nacional e internacional. Por último, hablaremos sobre la importancia del uso de herramientas tecnológicas para optimizar recursos a la hora de compartir información, así como para facilitar el trabajo colaborativo que ayuda a reduciendo tiempos de ejecución y de supervisión.
¿Quién imparte este webinar?
Javier Cantos Cañete, Especialista en Productividad y CEO de TiWorkers. En los últimos años ha trabajado en la implantación de metodologías y herramientas de trabajo colaborativo en diversas organizaciones, así como en la formación a directivos y autónomos sobre técnicas de organización gestión personal, principalmente a través del método GTD®. Actualmente desarrolla su actividad profesional, además de su trabajo en La Fábrica del Tiempo, como cofundador y CEO de la startup TiWorkers, como profesor de la Escuela de Negocios IEBS, y como consultor en estrategia de negocio para diversas empresas.
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Master in Digital Project Management
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