La falta de alineación entre la estrategia de operaciones y la estrategia de la compañía y expectativas del cliente es la causa de que las operaciones y cadenas de suministro se perciban como un centro de coste que funcionan bajo un nivel de estrés y urgencias muy elevado.
En este Webinar presentaremos un modelo de 4 pasos en Supply Chain, con casos prácticos, con los que poder alinear la estrategia de operaciones con la estrategia de la compañía.
También identificaremos la brecha existente entre las capacidades de las operaciones y las expectativas de los clientes y ofreceremos guías para cerrarla, para de esta manera, poder transformar las operaciones hacia un centro de creación de valor para la compañía y para los clientes. Este es el primer paso para alcanzar la excelencia en las Operaciones.
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