En la actualidad, la escasez de perfiles profesionales disponibles en el mercado, en las profesiones, disciplinas y roles emergentes o de nueva creación, hace indispensable ir más allá de la metodología de selección clásica, sin renunciar a ella, pero enriqueciéndose con la incorporación de una nueva serie de estrategia y metodologías de identificación, atracción y evaluación del talento.
Asimismo, se evidencia la necesidad de integrar en un plan de acción global las iniciativas de atracción de talento externo y desarrollo de talento interno. Todo esto lo veremos en este Curso sobre Procesos de selección.
Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.
En la actualidad, la escasez de perfiles profesionales disponibles en el mercado, en las profesiones, disciplinas y roles emergentes o de nueva creación, hace indispensable ir más allá de la metodología de selección clásica, sin renunciar a ella, pero enriqueciéndose con la incorporación de una nueva serie de estrategia y metodologías de identificación, atracción y evaluación del talento.
Asimismo, se evidencia la necesidad de integrar en un plan de acción global las iniciativas de atracción de talento externo y desarrollo de talento interno. Todo esto lo veremos en este Curso sobre Procesos de selección.
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Contenidos del curso:
En esta primera clase analizaremos porqué es tan crítica la Atracción del Talento para las organizaciones y revisaremos cuáles los beneficios de unos procesos de Selección bien estructurados, así como las posibles dificultades.
Asimismo, aprenderemos a estructurar de forma clara y eficaz los pasos de un proceso de selección.
Profundizaremos luego en la importancia y beneficios del uso de las competencias en los proyectos de selección y aprenderemos las técnicas para realizar entrevistas conductuales.
En la última parte de la clase, conoceremos la importancia de los valores en las organizaciones actuales y cómo es necesario incorporar a nuestros procesos una metodología de selección por valores.
En la segunda clase del módulo analizaremos cómo la evolución de los actuales entornos de negocio y las distintas modalidades de trabajo han dado lugar a distintas tendencias en la búsqueda y selección del talento que necesitamos en las empresas, sobre todo cuando estamos seleccionando perfiles profesionales escasos en el mercado laboral.
A raíz de estos cambios en los entornos profesionales, veremos cómo se diferencia la metodología de selección en base al uso de entrevistas presenciales o bien virtuales, identificando ventajas y obstáculos de los dos enfoques. Asimismo, analizaremos diferentes aspectos logísticos, conductuales y de comunicación a tener en cuenta en el caso de las entrevistas virtuales y de las entrevistas presenciales.
En la tercera clase del módulo aprenderemos la más fiable de las metodologías de selección, el Assessment Center, sus aplicaciones y los beneficios que aporta a los proyectos de selección, así como las dificultades que supone aplicar esta metodología.
A continuación, conoceremos el caso de diseño e implantación de un ejemplo real de Assessment Center y el proceso a seguir para implementar este tipo de iniciativa.
Por último, conoceremos la variedad de pruebas que pueden utilizarse en un Assessment Center y veremos que la flexibilidad de esta metodología puede aplicarse también a procesos de selección interna o evaluación de colectivos clave de empleados de una compañía.
Roberto Piccini
Experto en Gestión y Desarrollo del Talento. Director, Consultor de Gestión del Talento y Coach en Lorem IngeniaEl 95% de nuestros alumnos está trabajando o emprende cuando finaliza sus estudios
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Curso en Procesos de Selección
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