SEMINARIO ONLINE

Empresas pequeñas y ágiles: plan para conseguirlo

Inicio 5 Diciembre 2024
10 horas (dos semanas)
forma

Este curso explora cómo las pequeñas empresas pueden beneficiarse de la agilidad para adaptarse rápidamente a un entorno empresarial en constante cambio. El concepto de "empresa ágil" implica una estructura que permite respuestas rápidas y eficientes a las demandas del mercado, apoyándose en metodologías como Scrum y Kanban, que promueven ciclos cortos de trabajo y retroalimentación constante. La agilidad es especialmente ventajosa para las pequeñas empresas, que suelen tener estructuras más flexibles y menos niveles jerárquicos, permitiéndoles tomar decisiones rápidas y adaptarse mejor que las grandes corporaciones.

A lo largo del curso, los participantes aprenderán los principios y valores clave de la metodología ágil y cómo aplicarlos para maximizar la eficiencia de sus equipos mediante estructuras de organización y herramientas de gestión. Se abordarán temas como la creación de equipos autoorganizados, el uso de tableros Kanban y Scrum, y estrategias para la planificación ágil mediante ciclos cortos y definición de prioridades. Además, se explorarán herramientas digitales que facilitan la colaboración, como Jira, Trello o Miro.

Finalmente, el curso subraya la importancia de una cultura organizacional que fomente la mejora continua, la transparencia y una mentalidad de experimentación para afrontar cambios internos y externos. Al implementar métricas de éxito como KPIs ágiles y retrospectivas, los participantes podrán evaluar y ajustar sus procesos constantemente.

Objetivos

  • Mínimo Producto Viable (MVP): Aprender a lanzar una versión básica del producto o servicio para probar su aceptación rápidamente en el mercado. 
  • Planificación Ágil: Organizar tareas en ciclos cortos (sprints) priorizando lo más valioso para el cliente.
  • Adaptación a Cambios: Desarrollar la habilidad de responder rápidamente a cambios en el mercado y en las necesidades de los clientes. 

Temario

1.-Introducción

2.-Principios básicos de metodologías

3.-Estructuras y equipos

4.-Herramientas

5.-Planificación y estrategias

6.-Gestión del cambio

7.-Mindset Ágil

8.-Medir el éxito de la implementación

9.-Conclusión y plan de acción

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a emprendedores, dueños de pequeños negocios y freelancers que buscan mejorar su capacidad de adaptación y eficiencia en un entorno empresarial en constante cambio. 

Profesor del SEMINARIO

Miguel Villar

75 alumnos han hecho este curso
Valoración:
Qué obtendrás
  • Temario multimedia
  • Test de evaluación
  • Actividades de participación
  • Caso práctico
  • Tutorización del profesor
  • Curso de nivel Intermedio
Invita a tus amigos

¡Fórmate gratis en IEBS!

Los alumnos de este curso también han buscado

Actividades formativas relacionadas

Seminarios, Moocs y Webinars