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Curso en Diseño Organizacional
Presentación del curso
El uso cada vez más habitual de las metodologías ágiles en las organizaciones ha tenido, como consecuencia, un cambio en sus diseños organizacionales, con una transformación desde los clásicos organigramas en forma de pirámide jerárquica a otro nuevo tipo de organizaciones más horizontales.
Este es el aspecto que vamos a ver en este Curso en Diseño Organizacional, desde los aspectos que favorecen una transformación cultural, o hacen que fracasen, hasta los tipos de mentalidad detrás de cada tipo de organización. Finalmente, veremos un marco para trabajar colaborativamente dentro de una organización.
Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
El uso cada vez más habitual de las metodologías ágiles en las organizaciones ha tenido, como consecuencia, un cambio en sus diseños organizacionales, con una transformación desde los clásicos organigramas en forma de pirámide jerárquica a otro nuevo tipo de organizaciones más horizontales.
Este es el aspecto que vamos a ver en este Curso en Diseño Organizacional, desde los aspectos que favorecen una transformación cultural, o hacen que fracasen, hasta los tipos de mentalidad detrás de cada tipo de organización. Finalmente, veremos un marco para trabajar colaborativamente dentro de una organización.
Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Diseño Organizacional serás perfectamente capaz de:
- Diagnosticar los hábitos de una organización, para si son saludables, y por donde empezar un cambio.
- Saber identificar el tipo de mentalidad, según el modelo de Laloux, de cada organización y cómo utilizarlo para tener una transformación organizacional exitosa.
- Saber tomar decisiones por consentimiento, hacer propuestas colaborativas y elegir roles sin candidatos previos.
¿Para quién es este curso?
El Curso en Diseño Organizacional proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
- Responsables de departamentos de innovación.
- Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
El curso incluye:
Plan de estudios
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
En esta clase vamos a conocer qué es el diseño organizacional, las principales causas de fracaso de un proceso de transformación, por qué el nuevo entorno demanda cambios en las estructuras de las organizaciones, los 7 hábitos principales para “horizontalizar organizaciones” y, finalmente, un resumen de las principales metodologías sobre diseño organizacional que han aparecido en los últimos años.
Objetivos
- Saber qué es diseño organizacional
- Saber qué no es diseño organizacional
- Saber las 7 prácticas más habituales en los cambios de diseño
- Conocer algunas de las metodologías que han aparecido en los últimos años
- Hábitos saludables en las organizaciones
Temario
- Diseño organizacional
- ¿Qué es el diseño organizacional?
- Entorno actual: Tecnología, emociones y emociones
- Los 15 errores principales en el diseño organizacional
- Parte I
- Parte II
- Siete patrones de organizaciones horizontales
- Parte I
- Parte II
- Principales corrientes de diseño organizacional aparecidas en los últimos años
- Principales corrientes
- ¿Cómo implantar hábitos saludables en las organizaciones?
- Las doctrinas de Simon Wardley
Resumen
En esta segunda clase, vamos a analizar la evolución del diseño organizacional a lo largo de la historia a través del marco que propone Frederic Laloux en su libro Reinventar las organizaciones. Además, conoceremos qué supone a nivel personal trabajar para este tipo de organizaciones y sus prácticas.
Por último, en el ejercicio aprovecharemos para conocer una herramienta que utiliza este marco, el Reinventing Organizations Map, para mapear una organización y detectar las principales áreas de mejora.
Objetivos
- Conocer el marco de Reinventar las organizaciones.
- Conocer las prácticas y procesos de las organizaciones teal.
- Utilizar el modelo para el diagnóstico de nuestra organización.
Temario
- Nuevas formas de trabajar
- Niveles de desarrollo
- Tipos de organizaciones. Organizaciones Rojas
- Tipos de organizaciones. Organizaciones Ámbar
- Tipos de organizaciones. Organizaciones Naranja
- Tipos de organizaciones. Organizaciones Verde
- Tipos de organizaciones. Organizaciones Teal
- La mentalidad teal
- Liderazgo teal
- Desarrollo vertical
- Ejemplos de Organizaciones Teal
- Ejemplos significativos
- Procesos en las organizaciones teal
- Algunos procesos en las organizaciones teal
- Herramientas teal: el mapa integral
- Parte I
- Parte II
Resumen
En esta sesión vais a tener una introducción a la sociocracia, una forma de gobernanza que tiene en cuenta la opinión de todas las personas antes de tomar una decisión. Tras conocer sus principios e historia, nos adentraremos en sus principales procesos, como son la formación de propuestas, la toma de decisiones por consentimiento, la elección de roles sin candidatos previos o la revisión por pares.
Objetivos
- Conocer y practicar las principales prácticas de la sociocracia.
- Conocer y practicar la Toma de Decisiones por consentimiento.
- Conocer y practicar la elección de roles sin candidatos previos.
- Conocer cómo usar en nuestro provecho una tensión organizacional.
Temario
- Sociocracia
- ¿Qué es la sociocracia? Historia y evolución
- Los tres principios sociocráticos
- Las cuatro reglas sociocráticas
- Principales prácticas de las Sociocracia
- Visión, misión y objetivos
- Formación de propuestas
- Toma de decisiones por consentimiento
- ¿Cómo resolver objeciones?
- Los roles en la Sociocracia
- Elección de roles
- Tipos de reuniones
- Revisión de roles
- La Sociocracia en la práctica
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