¿Quieres impulsar el crecimiento de tu empresa con una metodología innovadora y efectiva? Con este curso aprenderás cómo generar ideas disruptivas y estrategias de marketing altamente efectivas, utilizando la metodología Growth Hacking. Aprenderás a desarrollar una cultura de experimentación y creatividad, y a priorizar las ideas más valiosas para maximizar el impacto de tus acciones.
Este curso está diseñado para profesionales del marketing y emprendedores que buscan un enfoque innovador y creativo para el crecimiento de sus empresas. ¡Únete a nosotros y descubre cómo desbloquear el potencial de tu negocio!
Este curso forma parte del Master en Growth Hacking. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del postgrado completo.
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Contenidos del curso:
En esta clase, vamos a centrarnos en el proceso creativo como instrumento para la resolución de problemas. Hay que tener presente que el pensamiento es un elemento clave en todo este proceso. Muchas veces, tendemos a pensar que la creatividad se reduce a desarrollar un buen proceso de generación de ideas que nos permita tener una buena cantidad de ideas que nos permitan resolver un problema. Este proceso es importante pero no podemos perder de vista que el punto de partida crítico en este proceso pasa por realizar una buena definición del problema a resolver y para ello el uso del pensamiento es un elemento clave. Por este motivo, en esta clase nos centraremos en ver las conexiones que se establecen entre el problema y el proceso creativo.
En esta clase, nos centraremos en la descripción sobre la naturaleza y recomendaciones de uso de algunas técnicas creativas que nos pueden ayudar a resolver problemas. El uso de las técnicas debe considerarse como un medio para la resolución de problemas y por este motivo debemos de tener muy claro qué técnicas no van a permitir conseguir los objetivos marcados. Principalmente nos centraremos en técnicas para la generación de ideas lo cual implica que estamos en una fase de divergencia y que buscamos cantidad de ideas sin importarnos la calidad de dichas ideas.
Por otra parte, el proceso creativo requiere de generar las condiciones adecuadas para que el proceso pueda fluir. En dicha generación de condiciones es muy importante realizar un proceso de desinhibición (calentamiento) para que los participantes alcancen una posición de seguridad y de activación adecuada. Veremos algunas técnicas que nos pueden ayudar a conseguirlo.
En esta clase nos vamos a centrar en la fase de convergencia; es decir, veremos sistemas de evaluación y de priorización de ideas. Lo habitual en los procesos creativos es que en la fase de generación de ideas consigamos disponer de una buena cantidad de ideas. Como hemos trabajado en la clase 2, el objetivo de la fase de divergencia es conseguir muchas ideas sin importarnos la calidad de dichas ideas. Ahora es el momento de aplicar el juicio y de evaluar las ideas en base a determinados criterios con el objetivo de gestionar la abundancia. El proceso de evaluación de ideas nos permite, a su vez, establecer prioridades en referencia a la implementación de dichas ideas. Para ello veremos diferentes sistemas que nos permitirán tomar decisiones en relación a la implementación teniendo presentes diferentes variables como puede ser el impacto, la confianza o la facilidad.
Por otra parte, haremos un repaso de los principales sesgos cognitivos que pueden condicionar el desempeño de los participantes en el proceso creativo (tanto en la fase de pensamiento, generación de ideas y evaluación/priorización).
Manuel Angel Juanes Pierna
Consultor en las áreas de inteligencia estratégica y diseño de modelos de negocio para empresas y startups. Cofounder at Smartmee Soluciones Ágiles S.LEl 95% de nuestros alumnos está trabajando o emprende cuando finaliza sus estudios
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