Curso en Herramientas de selección y reclutamiento

Resumen

La era digital es la era del Talento, en la cual en estos últimos tiempos ha habido una evolución un tanto acelerada, y la tecnología digital ya es parte de los procesos de reclutamiento en las empresas. En esta primera clase trataremos de aclarar el concepto de qué es el reclutamiento digital y qué herramientas digitales podemos encontrar en el mercado actual para llevar a cabo un reclutamiento y selección totalmente digital.

Hablaremos sobre cómo el reclutamiento digital consiste en utilizar las plataformas digitales a lo largo de todo el proceso de selección. Para mostrar a nuestra empresa, atraer el talento, gestionar los procesos de entrevistas y evaluar a los candidatos para, posteriormente, contratarlos. Dicha metodología llamada Inbound Recruiting, la trataremos y daremos los pasos a seguir para que sea una manera más efectiva de atraer, enamorar y contratar a los candidatos.

Por último, veremos cómo realizar un cambio de mentalidad y adaptación de herramientas tecnológicas para hacer más productivos los procesos de selección.

Resumen

De la misma manera que una compañía evalúa el rendimiento de su plantilla y sus procesos operativos, tampoco puede perder de vista la eficacia (o no) de sus procesos de reclutamiento y selección de personal. Se trata de medir el impacto y de detectar si existen anomalías en cualquiera de las etapas clave del conocido como embudo de reclutamiento. Es justo para lo que sirven las métricas de reclutamiento y selección.

Las métricas de reclutamiento y selección son indicadores numéricos, datos, que comprueban la eficiencia de las estrategias y políticas de Recursos Humanos centradas en esta área del departamento. Se trata de variables clave a la hora de detectar anomalías y mejorar los procesos, así como de implementar estrategias. 

En términos generales, se utilizan para medir la calidad no solo del reclutamiento y la selección en general, sino la de los candidatos contratados, el esfuerzo dedicado por cada profesional y los costes operativos asociados.

El reto consiste en encontrar un equilibrio de KPI´s para no ahogarse en un mar de hojas Excel y ser eficaces. Por tanto, saber realizar los cálculos correctos y recuperar los datos pertinentes para poder analizar los resultados.