La gestión ágil de proyectos ha revolucionado el mercado actual, dotando de garantías las demandas principales de la industria: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad. De modo que ayuda a lanzar los productos/servicios de una empresa de forma más rápida y eficiente.
Entender y aplicar las metodologías ágiles como la Lean son necesarias para mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
Con este Curso sobre Introducción a las metodologías ágiles aprenderás la metodología Lean, sus etapas y cómo implementar la gestión ágil de proyectos en la creación de una startup.
Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
La gestión ágil de proyectos ha revolucionado el mercado actual, dotando de garantías las demandas principales de la industria: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad. De modo que ayuda a lanzar los productos/servicios de una empresa de forma más rápida y eficiente.
Entender y aplicar las metodologías ágiles como la Lean son necesarias para mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
Con este Curso sobre Introducción a las metodologías ágiles aprenderás la metodología Lean, sus etapas y cómo implementar la gestión ágil de proyectos en la creación de una startup.
Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
Contenidos del curso:
Esta clase aborda la evolución y el contexto de la transformación digital, explorando la transición del entorno VUCA a BANI. Se introducen los conceptos de Agile, Agilidad y Agilismo, profundizando en el Manifiesto Ágil y sus valores y principios. Se examina el Iceberg de la Agilidad, enfatizando la importancia del mindset ágil. La clase distingue entre proyecto, producto y servicio, comparando enfoques tradicionales y ágiles en la gestión de proyectos. Se revisa la evolución histórica de la agilidad, incluyendo adaptaciones como Heart of Agile y Modern Agile. Finalmente, se analizan las razones comunes del fracaso en la implementación de Agile, así como los beneficios y desafíos asociados con la adopción de metodologías ágiles en las organizaciones.
Objetivos: Enumera aquí los objetivos de aprendizaje de la clase.
Comprender el contexto actual de transformación digital y su impacto en el mundo laboral.
Diferenciar entre los entornos VUCA y BANI y su relevancia en la gestión de proyectos.
Distinguir entre los conceptos de Agile, Agilidad y Agilismo.
Identificar los valores y principios fundamentales del Manifiesto Ágil.
Reconocer la importancia del mindset ágil y su relación con las prácticas visibles (Iceberg de la Agilidad).
Diferenciar entre proyecto, producto y servicio en el contexto de la gestión ágil.
Comparar los enfoques tradicionales y ágiles en la gestión de proyectos.
Conocer la evolución histórica de la agilidad y sus adaptaciones recientes.
Identificar las razones comunes por las que fallan las implementaciones de Agile.
Comprender los beneficios y desafíos asociados con la adopción de metodologías ágiles en las organizaciones.
Esta clase aborda la implementación de la agilidad a nivel organizacional, introduciendo el concepto de Business Agility y sus principios clave. Se exploran los niveles de agilidad en una organización, desde la cultura hasta las herramientas, y se presentan modelos para la transformación ágil. La clase también cubre los roles y stakeholders en proyectos ágiles, el ciclo de vida ágil en comparación con métodos tradicionales, y las características de los equipos ágiles. Se discuten las competencias necesarias para equipos ágiles y las diferencias entre un Agile Coach y un Agile Lead. Finalmente, se presentan estrategias para implementar la agilidad en las organizaciones, enfatizando la importancia de la participación de las personas y un enfoque iterativo e incremental.
Comprender el concepto de Business Agility y sus principios clave.
Identificar los diferentes niveles de agilidad en una organización.
Reconocer los roles y stakeholders clave en proyectos ágiles.
Comparar el ciclo de vida ágil con los métodos tradicionales de gestión de proyectos.
Entender las características y competencias de los equipos ágiles efectivos.
Diferenciar entre las funciones de un Agile Coach y un Agile Lead.
Conocer estrategias para implementar la agilidad en las organizaciones.
Apreciar la importancia de la participación de las personas en la transformación ágil.
Comprender el enfoque iterativo e incremental en la implementación de metodologías ágiles.
Reconocer la importancia de adaptar las prácticas ágiles al contexto específico de cada organización.
Esta clase aborda diversos aspectos de las metodologías ágiles y sus fundamentos. Comienza con una introducción al pensamiento Lean y el ciclo de Deming, sentando las bases para la mejora continua. Luego, explora la diferencia entre métodos, marcos de trabajo y metodologías, proporcionando una visión general del panorama de frameworks ágiles. Se profundiza en metodologías específicas como Extreme Programming (XP), Scrum, Kanban, y enfoques híbridos como Scrumban. Además, se introducen conceptos como Design Thinking y Flight Levels para el escalado ágil. La clase concluye con una discusión sobre cómo seleccionar el framework adecuado según las necesidades específicas del proyecto o la organización, utilizando herramientas como el modelo Cynefin y el diagrama de Stacey.
Comprender los principios fundamentales del pensamiento Lean y su aplicación en la gestión ágil.
Entender el ciclo de Deming (PDCA) y su relevancia en la mejora continua y las metodologías ágiles.
Diferenciar entre métodos, marcos de trabajo y metodologías en el contexto ágil.
Conocer el panorama general de frameworks ágiles y sus aplicaciones.
Familiarizarse con metodologías específicas como XP, Scrum, Kanban y enfoques híbridos.
Comprender los principios básicos de Design Thinking y su relación con la innovación en proyectos ágiles.
Entender el concepto de escalado ágil y el enfoque de Flight Levels.
Aprender a seleccionar el framework ágil más adecuado según el contexto y las necesidades del proyecto.
Conocer y aplicar herramientas de diagnóstico como el modelo Cynefin y el diagrama de Stacey.
Reconocer la importancia de la adaptación y personalización de las prácticas ágiles según el contexto organizacional.
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Curso en Introducción a las metodologías ágiles
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