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Curso en Industria 4.0
Presentación del curso
¿Buscas adaptar tu empresa a la era digital y no sabes cómo hacerlo? ¡Este curso es la solución! En él aprenderás a comprender, diseñar e implementar estrategias digitales de transformación empresarial.
Este curso te enseñará todo lo que necesitas saber sobre la Industria 4.0 y cómo aplicarla a tu empresa para adaptarte al cliente cada vez más digital. Aprenderás a distinguir los elementos relevantes de los irrelevantes para tu organización y a diseñar un plan de transformación digital orientado a los sistemas de producción.
Este curso forma parte del Master en Industria 4.0: Robótica, RPA, IoT & AI. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
¿Buscas adaptar tu empresa a la era digital y no sabes cómo hacerlo? ¡Este curso es la solución! En él aprenderás a comprender, diseñar e implementar estrategias digitales de transformación empresarial.
Este curso te enseñará todo lo que necesitas saber sobre la Industria 4.0 y cómo aplicarla a tu empresa para adaptarte al cliente cada vez más digital. Aprenderás a distinguir los elementos relevantes de los irrelevantes para tu organización y a diseñar un plan de transformación digital orientado a los sistemas de producción.
Este curso forma parte del Master en Industria 4.0: Robótica, RPA, IoT & AI. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Industria 4.0 serás perfectamente capaz de:
- Comprender el concepto de Industria 4.0 y cómo se aplica a tu empresa.
- Analizar y diseñar un plan de transformación digital orientado a los sistemas de producción.
- Identificar las capacidades y habilidades que necesitan los profesionales de tu empresa para adaptarse a la era digital.
- Aprender a aplicar la tecnología para adaptarte a un cliente cada vez más digital.
- Desarrollar una hoja de ruta que guíe la transformación digital de tu empresa.
¿Para quién es este curso?
El Curso en Industria 4.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Técnicos de planta, responsables de fabricación y Directores de operaciones de empresas industriales
- CEOs y empresarios de pequeñas empresas manufactureras que tengan por objetivo el crecimiento y la escalabilidad
- Managers de la Industria que busquen adquirir competencias en la aplicación de las nuevas tecnologías y metodologías al proceso productivo y convertirse así en Managers de la Industria 4.0
- Business Analytics y consultores que buscan desarrollar habilidades en la automatización y mejora de procesos
El curso incluye:
Plan de estudios
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
En esta clase veremos la diferencia entre digitalización y transformación digital, conoceremos que es la industria 4.0, los habilitadores digitales que la facilitan y los sistemas informáticos para digitalizar y automatizar la planta de fabricación. Así mismo, veremos las 3 principales metodologías, elaboradas por organismos oficiales y organismos intermedios, para la elaboración de un plan de transformación digital. Conoceremos dos herramientas online para elaborar un autodiagnóstico.
Objetivos
- Centrar conceptos clave sobre los que versará el resto de las clases
- Conocer metodologías
- Conocer herramientas de autodiagnóstico
Temario
- Conceptos claves
- Introducción
- Digitalización vs Transformación digital
- Impacto de la Transformación digital (parte I)
- Impacto de la Transformación digital (parte II)
- Qué es la Industria 4.0
- Qué son los habilitadores digitales
- Automatización y digitalización de la fábrica (I)
- Automatización y digitalización de la fábrica (II)
- Cómo elaborar un plan de Transformación digital
- Metodologías para elaborar un Plan de Transformación digital (parte I)
- Metodologías para elaborar un Plan de Transformación digital (parte II)
- Metodologías para elaborar un Plan de Transformación digital (parte III)
- Plataformas para la elaboración de un autodiagnóstico digital
Resumen
En esta clase veremos cómo realizar un diagnóstico del grado de digitalización de una empresa analizando 10 áreas; en cada área veremos que tipo de preguntas deberemos de hacer sobre sus procesos y el uso de soluciones tecnológicas.
Objetivos
- Conocer las áreas de la empresa a analizar
- Conocer tipo de preguntas y prácticas a analizar dentro de cada área
- Saber clasificar a una empresa según su grado de digitalización
- Saber establecer prioridades y objetivos a alcanzar
Temario
- Diagnóstico Digital
- Introducción
- Estructura y organización
- Gestión comercial, marketing y relaciones con los clientes
- Gestión económico-financiera y administrativa
- Gestión de operaciones, desarrollo de productos/servicios
- Gestión de operaciones, aprovisionamiento y logística interna
- Gestión operaciones planificación y producción
- Gestión operaciones logística de almacén y distribución, e infraestructura tecnológica
- Ciberseguridad
- Habilitadores digitales
- Conclusiones
Resumen
En esta clase veremos la estructura de contenidos de un plan de transformación digital, incorporando las metodologías vistas en la clase 1, el modelo de diagnóstico de la clase 2 y estableciendo un plan de acción, KPIs , presupuesto y cronograma. Finalmente analizaremos un caso práctico y veremos algunos tips a la hora de poner en marcha un proceso de transformación digital.
Objetivos
- Conocer estructura contenidos del plan
- Conocer fichas de desarrollo de acciones
- Conocer cómo establecer KPIs
Temario
- Esquema de contenidos del plan
- Introducción
- Parte I
- Parte II
- Parte III
- Implementación del plan de transformación digital
- KPIs del plan
- Consejos y buenas prácticas (parte I)
- Consejos y buenas prácticas (parte II)
- Casos prácticos de planes de Transformación digital
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