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Curso en Growing Digital Organizations

Impartido por Alberto Moreno, Human Resources Senior Specialist en Gonvarri Steel Services
Inicio: 16 Enero 2025
1 mes
4.6

Presentación del curso

Este Curso en Growing Digital Organizations vamos a conocer de una manera activa aquello que rodea a la Gestión de un departamento de RRHH. Desde un principio buscaremos aprender a valorar la Gestión del cambio como algo positivo, apoyándonos en datos para la toma de decisiones, culminando en las fases de la Gestión de un Proyecto de RRHH.

Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

Este Curso en Growing Digital Organizations vamos a conocer de una manera activa aquello que rodea a la Gestión de un departamento de RRHH. Desde un principio buscaremos aprender a valorar la Gestión del cambio como algo positivo, apoyándonos en datos para la toma de decisiones, culminando en las fases de la Gestión de un Proyecto de RRHH.

Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en Growing Digital Organizations serás perfectamente capaz de:

  • Aprender como estimular el crecimiento profesional de las personas por medio de la capacitación para la adquisición de competencias claves

¿Para quién es este curso?

El Curso en Growing Digital Organizations proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en las nuevas tendencias de gestión y selección de talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que quieran actualizarse y aprender las herramientas de gestión del capital humano.
  • Futuros directores de RRHH.
  • Recién graduardos o jóvenes profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el sector de los RRHH. 

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Adversidad y resiliencia

Resumen

 

Temario

  • Gestión del cambio y resiliencia
    • Introducción
    • Gestión del cambio
    • ¿Qué es la resistencia al cambio?
    • Cómo medir la gestión del cambio
    • Modelos de Gestión del cambio
    • Conflictos en las organizaciones
    • Qué es la Resiliencia
Tema 2: La diversidad como oportunidad

Resumen

En las próximas líneas, vídeos y artículos, aprenderemos a conocer cómo lo diferente es especial. Debemos aprender a identificar qué es lo que nos pueden aportar tanto en lo personal como lo profesional aquellas personas que son diferentes a nosotros. En este ámbito, vamos a trabajar de una manera conjunta para lograr objetivos, superar barreras y entender cómo la diversidad es un elemento diferenciador, que suma en vez de restar. Actualmente no vivimos en una burbuja, sino en un mundo cada vez más globalizado que nos exige que estemos en permanente “apertura de miras” y mente para no solo trabajar, sino también para aprender.

Objetivos

  • Aprender que es la diversidad y como trabajar con ella.
  • Ampliar nuestro pensamiento, desde lo único hasta lo global.
  • Encontrar la diversidad en nuestras organizaciones

Temario

  • Introducción
    • Introducción
    • ¿Qué es Diversidad?
    • Diversidad e inclusión
    • Ventajas de la Diversidad
    • Inconvenientes de la Diversidad
    • Últimos cambios
    • ¿Cómo se manifiesta la diversidad?
  • Tipos de diversidad
    • Tipos de diversidad
    • Diversidad laboral
    • ¿Cómo promover y gestionar la diversidad laboral?
    • ¿Pero de verdad la Diversidad es buena para la organización?
    • RSC y diversidad
Tema 3: Empresas felices

Resumen

Las empresas felices son más productivas. Con esta frase, vamos a trabajar el siguiente tema, identificando aquellas ideas que ayudan a plantear mejor las relaciones entre empresas y trabajadores. Una empresa feliz, por definición, atrae a mejores talentos, desarrolla mejores productos, es más innovadora y finalmente, es más rentable. Las recompensas, los apoyos, las motivaciones, son todo ayudas y para ello, debemos entender qué necesita la organización, qué necesitan nuestros empleados y cómo se lo vamos a dar. Finalmente, hablaremos del retorno que tiene para la organización a través de los diferentes indicadores que trabajemos en empresas felices.

Objetivos

  • Aprender a construir una cultura de la felicidad.
  • Identificar las necesidades de nuestros empleados.
  • Relacionar felicidad con productividad.

Temario

  • Empresas felices
    • Introducción
    • Concepto Felicidad
    • ¿Cómo ser feliz en tu trabajo?
    • Wellbeing
    • ROI de la felicidad > Productividad
    • Director de la felicidad
    • Clima laboral
    • ¿Estamos ante una burbuja de la felicidad en las organizaciones?
  • Responsabilidad Social Corporativa
    • ¿Porqué la RSC influye en la felicidad?
    • ¿Porque es beneficioso hacer acciones de RSC en una empresa?
    • Conclusiones

Experto

Alberto Moreno

Human Resources Senior Specialist en Gonvarri Steel Services

Nuestros alumnos opinan

Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días
Alexandra Mengoni León, Design Operations Lead at Accenture  
No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. ¡Me encanta!
Francisco José Ruiz García, Cofounder en entradium  
La formación en nuevas áreas ya no es una opción sino una obligación
Paco Anes Castillo, Data Scientist at Securitas Digital Hub  
¡Gracias a la @iebschool por el contenido de su master Product & Project Manager y los profesores que nos ayudan!

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