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Curso en RRHH para directivos
Presentación del curso
La percepción de no tener tiempo se debe, en ocasiones, a una mala gestión y distribución de las actividades diarias. Por ello, la gestión del tiempo se ha convertido en una técnica esencial para cualquier profesional que quiera llevar al día su tareas para alcanzar los objetivos semanales o mensuales propuestos.
La posibilidad de convertirse en un líder con el objetivo de gestionar y motivar a los empleados de una empresa se ha transformado en una necesidad básica para cualquier directivo o ejecutivo que busque la retención del talento dentro del mundo digital.
Con el Curso en Gestión del Tiempo y Liderazgo aprenderás a gestionar el tiempo priorizando tareas. Además, serás capaz de definir estrategias para la captación del talento del futuro, comprendiendo la necesidad de convertirte en un líder para conseguir así la motivación del departamento de cualquier empresa.
Este curso forma parte del MBA Online para Emprendedores: MBA en Emprendimiento Digital.
Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa MBA completo.
La percepción de no tener tiempo se debe, en ocasiones, a una mala gestión y distribución de las actividades diarias. Por ello, la gestión del tiempo se ha convertido en una técnica esencial para cualquier profesional que quiera llevar al día su tareas para alcanzar los objetivos semanales o mensuales propuestos.
La posibilidad de convertirse en un líder con el objetivo de gestionar y motivar a los empleados de una empresa se ha transformado en una necesidad básica para cualquier directivo o ejecutivo que busque la retención del talento dentro del mundo digital.
Con el Curso en Gestión del Tiempo y Liderazgo aprenderás a gestionar el tiempo priorizando tareas. Además, serás capaz de definir estrategias para la captación del talento del futuro, comprendiendo la necesidad de convertirte en un líder para conseguir así la motivación del departamento de cualquier empresa.
Este curso forma parte del MBA Online para Emprendedores: MBA en Emprendimiento Digital.
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¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en RRHH serás perfectamente capaz de:
- Gestionar y liderar un equipo
- Analizar y aplicar la gestión del tiempo dentro de una empresa
- Aprender a captar y retener el talento digital
- Descubrir las maneras para seleccionar personas en el mundo digital
¿Para quién es este curso?
El Curso en RRHH proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Recién graduados que deseen ampliar sus conocimientos sobre RRHH
- Profesionales del departamento de RRHH que busquen mejorar la gestión del tiempo dentro de la empresa
- Directivos que quieran convertirse en líderes de su empresa
- Empresas que quieran encontrar y retener el talento del futuro
El curso incluye:
Plan de estudios
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
Esta clase se centra en las estrategias efectivas para atraer talento utilizando herramientas modernas como redes sociales y eventos del sector. También abordaremos cómo integrar exitosamente a los nuevos empleados en la empresa a través de procesos de onboarding bien estructurados, con el objetivo de mejorar su retención a largo plazo.
Objetivos
- Identificar y utilizar eficazmente las principales redes sociales y eventos del sector para atraer talento.
- Desarrollar habilidades para crear e implementar procesos de onboarding que faciliten la integración y retención del talento.
- Comprender cómo un efectivo proceso de onboarding contribuye a la permanencia del empleado en la compañía.
Temario
- Introducción
- Talento: qué es y cómo atraerlo
- Atracción del talento: Tendencias
- Profundización
- Selección y evaluación de candidatos
- Integración del Talento (On-Boarding)
- Buddy_Acompañamiento
- Fidelización del Talento
- People Analytics
- Conclusiones
Resumen
En esta clase, nos enfocaremos en cómo potenciar el desarrollo profesional de los empleados en empresas con crecimiento, especialmente en contextos de cambio y expansión. Exploraremos técnicas y herramientas para evaluar el progreso del talento y determinar su preparación para asumir roles futuros dentro de la organización.
Objetivos
- Aprender estrategias para fomentar el desarrollo continuo del talento en una organización en crecimiento.
- Adquirir habilidades para evaluar eficazmente el desempeño y la preparación de los empleados para futuros roles.
- Entender cómo alinear el desarrollo del talento con las necesidades y objetivos estratégicos de la empresa.
Temario
- Talento: Desarrollo x Evaluación
- Desarrollo y Evaluación del Talento
- Ciclo de desarrollo y evaluación del Talento
- Pruebas específicas
- Métodos de evaluación del Talento
- Evaluación 360: Puntos clave
- Entrevista x Incidentes críticos x Desempeño basado en competencias
- Herramientas y tecnología
- Tipos de Herramientas x Ejemplos prácticos
- Evaluación y medición del éxito: KPIs
- KPIs: Qué medir y qué no medir x Tendencias
- Conclusiones
- Conclusiones: Foco
Resumen
Esta clase se dedicará a explorar los diversos sistemas de reconocimiento y recompensa, con un enfoque especial en su aplicación en startups. Discutiremos cómo implementar sistemas de Compensación Total que sean efectivos y motivadores, y cómo estos sistemas pueden influir positivamente en el rendimiento y la satisfacción del empleado.
Objetivos
- Comprender los diferentes tipos de sistemas de reconocimiento y cómo implementarlos efectivamente.
- Aprender sobre sistemas de Compensación Total y su aplicación en startups.
- Analizar cómo los sistemas de recompensa y reconocimiento impactan en la motivación y el rendimiento del empleado.
Temario
- Sistemas de reconocimiento y recompensa
- Introducción x Política de compensación
- Contexto de las Startups
- Cultura organizacional x Desafíos
- Diseño de sistemas de reconocimiento y recompensa
- Conceptos clave x Política de compensación x Estructura de incentivos y recompensas
- Sistemas de recompensas en Stratups
- Tipos de recompensas x Salarios competitivos
- Stock options x acciones restringidas
- Ejemplos
- Cultura de reconocimiento y recompensa
- Aspectos clave x Implementación x Posibles fallos
- Desafíos y consideraciones específicas
- Principales desafíos | Retos de una startup
- Futuras tendencias y evolución
- Análisis de los sentimientos de los empleados x Reconocimiento y recompensa
- Conclusiones
- Conclusiones
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