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Curso en Análisis y automatización de procesos
Presentación del curso
Este curso está diseñado para enseñarte a analizar, organizar y transformar procesos empresariales con el fin de ser automatizados a través de herramientas estándar BPMN, y también para comprender e implementar metodologías de mejora de procesos como Kaizen.
En este curso aprenderás a identificar los procesos clave en una organización, y a analizarlos para encontrar oportunidades de mejora. Aprenderás a modelar los procesos utilizando la notación BPMN, lo que te permitirá entender cómo funcionan los procesos en la organización y cómo se relacionan entre sí. Además, aprenderás a utilizar herramientas de automatización de procesos, lo que te permitirá implementar mejoras en los procesos y obtener resultados significativos en términos de eficiencia y eficacia.
También explorarás las metodologías de mejora continua de procesos, como Kaizen, y aprenderás a aplicarlas en la práctica. Comprenderás cómo identificar oportunidades de mejora, y cómo implementar cambios en la organización para mejorar los procesos de manera efectiva y sostenible.
Este curso forma parte del Master en Industria 4.0: Robótica, RPA, IoT & AI. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Este curso está diseñado para enseñarte a analizar, organizar y transformar procesos empresariales con el fin de ser automatizados a través de herramientas estándar BPMN, y también para comprender e implementar metodologías de mejora de procesos como Kaizen.
En este curso aprenderás a identificar los procesos clave en una organización, y a analizarlos para encontrar oportunidades de mejora. Aprenderás a modelar los procesos utilizando la notación BPMN, lo que te permitirá entender cómo funcionan los procesos en la organización y cómo se relacionan entre sí. Además, aprenderás a utilizar herramientas de automatización de procesos, lo que te permitirá implementar mejoras en los procesos y obtener resultados significativos en términos de eficiencia y eficacia.
También explorarás las metodologías de mejora continua de procesos, como Kaizen, y aprenderás a aplicarlas en la práctica. Comprenderás cómo identificar oportunidades de mejora, y cómo implementar cambios en la organización para mejorar los procesos de manera efectiva y sostenible.
Este curso forma parte del Master en Industria 4.0: Robótica, RPA, IoT & AI. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Análisis y automatización de procesos serás perfectamente capaz de:
- Identificar oportunidades para la automatización de procesos mediante el análisis y la evaluación de procesos empresariales actuales.
- Aplicar metodologías de mejora de procesos como Kaizen para identificar áreas de mejora y optimización de los procesos.
- Diseñar y modelar procesos empresariales mediante herramientas estándar de notación BPMN.
- Implementar procesos empresariales automatizados utilizando herramientas BPMN y mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales.
¿Para quién es este curso?
El Curso en Análisis y automatización de procesos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Técnicos de planta, responsables de fabricación y Directores de operaciones de empresas industriales
- CEOs y empresarios de pequeñas empresas manufactureras que tengan por objetivo el crecimiento y la escalabilidad
- Managers de la Industria que busquen adquirir competencias en la aplicación de las nuevas tecnologías y metodologías al proceso productivo y convertirse así en Managers de la Industria 4.0
- Business Analytics y consultores que buscan desarrollar habilidades en la automatización y mejora de procesos
El curso incluye:
Plan de estudios
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Temario
- Qué es la Automatización de Procesos Administrativos
- Automatización de Procesos Administrativos
- Proveedores de RPA
- Tecnologías que complementan RPA
- Definición de objetivos y motivaciones de una organización para automatizar
- Motivaciones y objetivos para automatizar
- Metodologías implantación de programas de transformación digital y automatización
- Metodologías de implantación y su evolución
- Mejores prácticas y diferentes estrategias
- Principales problemas y retos en proyectos de automatización
- Problemas y retos
- Conclusiones
Temario
- Definición de Procesos automatizables
- Procesos automatizables
- Metodología de identificación de procesos
- Metodología
- Involucración del equipo /Identificar procesos
- Parametrización de procesos
- Parametrización de procesos
- Conclusiones
Temario
- Qué es un CoE
- Qué es un CoE
- Tipos de CoE y Estructuras
- Diseño de Hoja de Ruta
- Diseño
- KPI´s /RACI /Evaluación y priorización de actividades
- Iniciar el proyecto
- Proyecto
- Conclusiones
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