Proyecto finalista:
Herma Consulting
Ernesto Javier García Muñoz
Herma Consulting nace de un sueño de innovar y generar impacto en las organizaciones, pero más importante, en las personas que las conforman. Todos nuestros servicios se basan en tres principales estatutos: 1. Deben ser experiencias disruptivas 2. Deben otorgar a las personas reflexiones que apliquen a su vida diaria profesional generando así individuos felices y productivos 3. Deben adaptarse siempre a las necesidades de nuestros clientes. Transformamos negocios enfocándonos en el capital humano, la productividad y la gestión del cambio. Nuestro objetivo principal son individuos felices y productivas para crear mejores negocios e impactar positivamente a nuestra sociedad. Seguimos desarrollando servicios que siempre cumplan con nuestros estatutos, misión y visión.
Propuesta de valor:
Comprendemos las situaciones actuales y con esto logramos desarrollar experiencias estratégicas que toman en consideración los recursos de cada empresa. Esto lo logramos combinando el Coaching Ontológico con el Coaching Ejecutivo. Así como técnicas innovadoras de negocio y la psicología aplicada a la resolución de problemas a través de acciones concretas.
Diferencia de mercado:
Hoy en día existen miles de empresas que hacen algo similar a nosotros, las tenemos identificadas y muy bien investigadas, la diferencia consiste en el tipo de experiencias que realizamos, si bien usamos la gamificación en un nivel muy básico, lo hemos adaptado de tal forma tenga sentido con los temas a tratar, todo programa y/o servicio está hecho a la medida y enfocado en las personas como centro motor de cualquier negocio. No somos un proveedor más, somos socios estratégicos de negocio. Y si bien todo el tiempo estamos aprendiendo y buscando mejores opciones para nuestros clientes y colaboradores, estamos muy abiertos a seguir definiendo lo que somos y a donde vamos para efectivamente poder tocar y transformar muchas vidas.
Necesidad:
Estamos en un despertar en general, la humanidad está cambiando y debemos adaptarnos en el ámbito profesional, buscar que el cambio venga de adentro y no esperar que algo externo nos obligue a transformarnos. Es por esto que nuestros programas solucionan problemas de negocio directamente. Aumentamos productividad y ventas mientras reducimos gastos y errores (incentivamos el error como aprendizaje continuo). Todo esto para lograr pasar de la tediosa tarea de sobrevivir como negocio o empleado a ser innovador y productivo.
Modelo de negocio:
Nuestro modelo de negocio es muy sencillo. Normalmente cobramos por participante, empleado y/o colaborador. Los precios varían dependiendo el tipo de programa y duración. La duración de nuestros programas van de 6 meses a 1 año. Esto como mínimo, tomando en cuenta que los clientes actuales nos han contratado por menos tiempo y cada vez extienden más el servicio debido a resultados. Por ahora como no contamos con mucho capital y estamos iniciando, destinamos gastos a capacitación de nuestro equipo y herramientas tecnológicas muy básicas. En cada servicio consideramos siempre la paga justa de todos nuestros expertos más un porcentaje de ganancia que se reparte para seguir invirtiendo en el negocio. Quiero mencionar que tanto los brochures, videos, material de gamificación y todo lo que hemos creado lo he hecho yo solo, por ahora, no soy diseñador, si he tomado algunos cursos básicos pero la intención es que observen un poco de lo que hacemos.
Video: