José Lozano Galera El mundo del trabajo está en plena transformación, impulsado por tecnologías disruptivas, cambios demográficos y nuevas expectativas de los empleados. En 2025, los recursos humanos , marcando el rumbo hacia culturas más inclusivas, sostenibles y tecnológicas. Este artículo detalla, proyecciones, futuro y tendencias para los recursos hmanos (RRHH) en 2025.
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Índice de contenidos
1. Polytrabajo: La fuerza laboral del futuro es múltiple
El polytrabajo, o la práctica de combinar múltiples roles o proyectos de manera simultánea, se está convirtiendo en una norma. Esta tendencia responde a la creciente demanda de flexibilidad por parte de los trabajadores, fruto de la gig economy, que buscan diversificar sus ingresos y experiencias, mientras las empresas acceden a un talento especializado de forma más eficiente.
Plataformas como Upwork y Fiverr están liderando esta revolución, conectando a profesionales con empresas para proyectos específicos. Deloitte también ha integrado polytrabajadores en su modelo de negocio para cubrir demandas específicas de alta especialización. Según McKinsey, para 2025, más del 45% de los profesionales estarán involucrados en algún tipo de polytrabajo, y las empresas que adopten este modelo tendrán un acceso más ágil a talento especializado.
El polytrabajo está íntimamente ligado al auge de la automatización y la IA, que eliminan tareas repetitivas y liberan tiempo para proyectos creativos y estratégicos.
2. Diversidad e inclusión: Una inversión estratégica para el crecimiento
La diversidad y la inclusión (DEI) ya no son solo prioridades éticas; son motores comprobados de rendimiento económico. Estudios del McKinsey Global Institute muestran que empresas con altos niveles de diversidad tienen un 36% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de rentabilidad.
Por ese motivo aumentar la participación de mujeres y minorías en el mercado laboral podría agregar hasta $12 billones al PIB mundial para 2025.
Sin ir más lejos, Islandia, pionera en políticas de equidad de género, ha logrado que las empresas lideradas por mujeres experimenten un crecimiento del 20% en productividad.
La diversidad también potencia la innovación: equipos diversos son más propensos a generar ideas disruptivas y adaptarse a mercados en constante cambio.
3. Automatización e IA: Recursos Humanos 4.0
La inteligencia artificial y la automatización están redefiniendo los procesos de Recursos Humanos, desde el reclutamiento hasta la retención del talento. Las herramientas avanzadas permiten identificar candidatos ideales, personalizar programas de formación y analizar datos de desempeño en tiempo real.
Unilever utiliza IA para analizar millones de aplicaciones y realizar entrevistas iniciales automatizadas, reduciendo el tiempo de contratación en un 50% mientras mejora el ‘match’ cultural de los candidatos.
Según el Foro Económico Mundial, para 2025, el 75% de las empresas globales habrán adoptado tecnologías de IA en sus procesos de RR.HH., mejorando la eficiencia operativa y la experiencia del empleado.
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¡Me apunto!Herramientas como Eightfold AI evalúan competencias actuales y predicen el potencial futuro de los empleados, alineándolos con los objetivos estratégicos de la empresa.
4. Bienestar integral: Más allá de la salud física
El bienestar integral es ahora un imperativo estratégico. Las empresas están invirtiendo en programas que no solo abordan la salud física, sino también el bienestar mental, emocional y financiero de sus empleados.
Salesforce ofrece recursos de apoyo psicológico, días de descanso enfocados en la salud mental y acceso a aplicaciones de mindfulness como Calm y Headspace.
Un estudio de Harvard Business Review muestra que las empresas que invierten en bienestar tienen un 30% más de productividad y un 25% menos de rotación de empleados.
Esta tendencia está vinculada al trabajo híbrido, donde los empleados tienen mayor flexibilidad para equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
5. Upskilling y reskilling: Preparando el talento para el futuro
La rápida evolución tecnológica exige que los empleados actualicen y adquieran nuevas habilidades continuamente. Las empresas están adoptando programas de upskilling (mejora de habilidades existentes) y reskilling (adquisición de nuevas competencias) para mantenerse competitivas.
Por ejemplo, Amazon invirtió $1,200 millones para capacitar a 100,000 empleados en áreas como inteligencia artificial y ciberseguridad, preparando a su fuerza laboral para roles del futuro.
Para 2025, el 50% de la fuerza laboral global requerirá algún tipo de reskilling debido a la automatización y los cambios tecnológicos (McKinsey).
6. Analítica predictiva en Recursos Humanos
La analítica de datos está ayudando a las organizaciones a tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento. Herramientas avanzadas analizan datos históricos y en tiempo real para predecir tendencias como la rotación de empleados o la necesidad de habilidades futuras.
De esta manera, BrightHire utiliza analítica avanzada para evaluar el desempeño de los empleados y recomendar intervenciones personalizadas antes de que ocurran problemas.
Según Deloitte, las empresas que adoptan analítica predictiva tienen un 60% más de éxito en la retención de talento.
En 2025, los departamentos de Recursos Humanos ya no serán solo áreas administrativas, sino agentes de cambio organizacional. Desde el impacto económico de la diversidad hasta la automatización avanzada, estas tendencias están rediseñando el futuro del trabajo. Las empresas que adopten estas innovaciones no solo sobrevivirán, sino que liderarán el cambio hacia un entorno laboral más inclusivo, dinámico y sostenible.
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Buana tardes:
Soy estudiante de Recursos humanos y me gustaria saber , ¿como será RH en un futuro pero para México ?
Hola Ximena, muchas gracias por tu comentario, en este caso las tendencias de RRHH serán iguales en todos los países, lo que si es posible es que, en algún país, una tendencia se desarrolle más que en otro, pero las previsiones serán las mismas para todos.
Soy estudiante activa y considero que los Reclutadores en Guatemala deben tomar en cuenta a las mujeres no importando la edad. Dar oportunidad laboral ya que si estudio fue por algo y no por quedarse en la calle mendigando un pan. Hacer conciencia a un Empleador de que esa persona tiene una profesión y merece una oportunidad laboral.
Hola Claudia, muchas gracias por tu comentario. Es cierto que las empresas deberían escoger a sus trabajadores teniendo en cuenta sus cualidades y habilidades sin importar el sexo ni la edad. Un saludo
Otro desafio es el entender las tecnologias emergentes, ejemplo rpa
Muy buen articulo, respecto a los chatbots, no se los utilizaria en recruitment sino en lo que son aistente virtual
Gracias por tu recomendación Andrés ¡Un saludo!
Hola, aportar el tema de gestión de la emociones, al tratar con nuevas y diversas generaciones te hace virar a conocer y apoyar a la gestión de sus emocionados para lograrár que los compañeros de tu organización den los resultados esperados y más allá de los que ello habrían pensado dar.
Muchas gracias por tu aportación Vida Flores, que tengas un buen día. Te esperamos en otras ocasiones por el blog!
Falta la Gestión Eficaz del Conocimiento. No podremos afrontar los cambios y desafíos del futuro si no aprendemos a gestionar el principal recurso que nos permite tomar las mejores decisiones en cada momento: el conocimiento. Los departamentos de recursos humanos deben integrar, dentro de las plantillas de las empresas, gestores eficaces del conocimiento para que desarrollen técnicas, procesos y actividades que faciliten aprovechar y potenciar el conocimiento de todos los empleados.
Buenos días, Ángel.
Muchas gracias por tu comentario, nos ayudas mucho a crecer.
Saludos.
Buena síntesis.
Aportaría un punto. Creo que uno de los retos importantes en las grandes empresas es el empowerment (relacionado con la gestión agile). En estas empresas dominan perfiles directivos baby boomer. Un baby boomer, por naturaleza, es un acumulador de poder… y suelen estar en los escalones altos de la piramide.
saludos.
Definitivamente son las tendencia…