Métricas y KPI’s que todo Product Manager Digital debe manejar
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Métricas y KPI’s que todo Product Manager Digital debe manejar

Tiempo de lectura: 4 min
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Un Product Manager Digital debe analizar y comprender múltiples métricas para optimizar su producto, mejorar la retención de usuarios y asegurar el crecimiento sostenible. Para ello, es esencial utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI) que permitan tomar decisiones estratégicas basadas en datos. En este artículo, exploramos las métricas más relevantes, agrupadas en diferentes categorías clave según su impacto en la gestión de productos digitales.

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Métricas de Crecimiento y Adquisición

1. Monthly Active Users (MAU) y Daily Active Users (DAU)

Los usuarios activos mensuales (MAU) y diarios (DAU) reflejan el número de personas que utilizan el producto en un mes o un día, respectivamente. Estas métricas son fundamentales para evaluar la base de usuarios y su actividad recurrente.

DAU/MAU Ratio = (DAU / MAU) × 100

Un valor superior al 20% indica un buen nivel de retención y compromiso.

Qué es lo que debes considerar sobre DAU/MAU

  1. Ayuda a identificar patrones de uso.
  2. Permite evaluar el impacto de nuevas funcionalidades.
  3. Es un indicador de la salud del producto.

2. Tasa de Conversión (Conversion Rate – CR)

La tasa de conversión mide el porcentaje de usuarios que completan una acción específica, como registrarse, realizar una compra o suscribirse a un servicio.

CR = (Usuarios que completan la acción / Total de usuarios) × 100

Qué es lo que debes considerar:

  • Mejorar la experiencia de usuario (UX).
  • Reducir fricciones en el embudo de conversión.
  • Personalizar la propuesta de valor.

3. Coste de Adquisición de Cliente (CAC)

El CAC mide cuánto cuesta adquirir un nuevo usuario o cliente. Se calcula dividiendo el gasto total en adquisición entre el número de nuevos clientes obtenidos en un periodo específico.

CAC= (Gasto en Marketing y Ventas / Nuevos clientes adquiridos)

Cómo reducir el CAC:

  • Mejorar la segmentación del público.
  • Optimizar campañas de marketing digital.
  • Potenciar la captación orgánica.

Métricas de Retención y Engagement

4. Churn Rate (Tasa de Abandono)

El churn rate mide el porcentaje de usuarios que dejan de usar el producto en un período determinado. Es una métrica clave para evaluar la lealtad y satisfacción de los clientes.

Churn Rate = (Usuarios que se van en un periodo / Usuarios totales al inicio del periodo) × 100
  • Estrategias para reducirlo:
    • Mejorar la experiencia de usuario.
    • Implementar programas de fidelización.
    • Enviar recordatorios personalizados.

5. Tasa de Retención (Retention Rate)

Mide el porcentaje de usuarios que continúan utilizando el producto después de un tiempo determinado. Es el complemento del churn rate.

Retention Rate = 100 – Churn Rate
  • Estrategias para mejorarla:
    • Personalizar la experiencia del usuario.
    • Optimizar el onboarding.
    • Crear contenido de valor.

6. Tiempo de Sesión (Session Duration)

El tiempo que los usuarios pasan en el producto en cada sesión refleja el nivel de engagement.

  • Cómo mejorarla:
    • Agregar contenido interactivo.
    • Optimizar la navegación y el diseño UX.
    • Reducir la fricción en la interfaz.

7. Stickiness Ratio

Este KPI mide la frecuencia con la que los usuarios regresan al producto.

Stickiness = (DAU / MAU) × 100

Un producto con un stickiness alto tiene una base de usuarios leal y comprometida.


Métricas Financieras

8. Lifetime Value (LTV o CLV)

El Valor de Vida del Cliente (LTV) estima cuánto ingreso generará un usuario a lo largo de su relación con el producto.

LTV = Ingresos promedio por usuario × Duración media de la relación
  • Importancia:
    • Determina la rentabilidad de un negocio.
    • Ayuda a definir estrategias de pricing y monetización.
    • Influye en la toma de decisiones sobre adquisición de clientes.

9. Valor Actual Neto (VAN)

El VAN mide la rentabilidad esperada de una inversión en el producto digital considerando la tasa de descuento y los flujos de caja futuros.

VAN = Σ (F_t / (1 + r)^t) – C_0

10. Revenue Per User (ARPU – Ingreso Promedio por Usuario)

El ARPU mide el ingreso medio que un usuario genera en un periodo determinado.

ARPU = Ingresos Totales / Usuarios Activos
  • Cómo optimizarlo:
    • Upselling y cross-selling.
    • Optimización de precios.
    • Modelos de suscripción escalonados.

Métricas de Comunidad y Social Media

11. Engagement Rate

El engagement mide la interacción de los usuarios con el producto o marca. Se calcula en función de likes, comentarios, shares y tiempo de permanencia.

Engagement Rate = (Interacciones Totales / Usuarios Totales) × 100
  • Cómo aumentarlo:
    • Contenido interactivo.
    • Gamificación.
    • Estrategias de retención personalizadas.

12. Net Promoter Score (NPS)

El NPS mide la lealtad de los usuarios a través de su disposición a recomendar el producto.

NPS = % Promotores – % Detractores

El éxito de un producto digital no depende de una única métrica, sino de un enfoque holístico que combine crecimiento, engagement, retención y rentabilidad. Un Product Manager debe analizar estos KPI con una mentalidad estratégica, adaptándose constantemente a las necesidades del mercado y optimizando la experiencia del usuario.

 

Oscar Fuente https://www.greenlivingprojects.es

Además de fundar IEBS, la escuela de negocios de la innovación y los emprendedores, anteriormente fundó en 2001 Area de Ventas la primera empresa de distribución de e-learning y formación... Leer más

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