Digital Leaders: Claves para un liderazgo de éxito

Ayer, se llevó a cabo el evento «The Next About Digital Leaders» organizado por IEBS Digital School. Un encuentro con líderes digitales sobre el liderazgo exitoso y algunos de los enfoques indispensables que hoy en día debe tener un líder digital: tecnología, innovación y humanismo.

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Innovación: El motor de la supervivencia de empresas

La importancia de la innovación en el mundo empresarial no puede ser subestimada. Este mensaje fue claramente destacado por Pascual Parada, Director académico en IEBS Digital School y quien nos compartió su ponencia «Sin innovación estás muerto y aún no lo sabes».

Durante su presentación, Parada resaltó un dato sorprendente: el 10% de las empresas que formaban parte del IBEX 35 hace 25 años ya no existen. Este fenómeno se debe a lo que se conoce como «destrucción creativa», un concepto que plantea que las empresas que no aportan valor deben desaparecer para dar paso a otras más innovadoras y creativas.

Parada enfatizó que esta dinámica es esencial en cualquier sector empresarial, y no se limita únicamente a las startups, que a menudo se asocian con la innovación. La innovación, según Pascual, no consiste necesariamente en crear algo completamente nuevo, sino en combinar piezas existentes de manera novedosa para generar un impacto positivo en el mercado. En otras palabras, se trata de pensar de manera creativa y encontrar soluciones innovadoras a los desafíos existentes.

Resaltó también que la innovación debe ser una parte fundamental desde el inicio de las empresas, y no algo que se aborde solo cuando la organización ha crecido. Las empresas que no innovan corren el riesgo de quedar obsoletas, y la clave está en encontrar un equilibrio entre la explotación y la exploración. La innovación no es un lujo, es una necesidad para asegurar la continuidad y el éxito a largo plazo en un mercado en constante evolución.

Tecnología, NoCode e IA: Claves para Impulsar la Productividad de los Equipos

La segunda ponencia estuvo a cargo de Miguel Ángel Fort, Director General de ISDI Coders, quien nos habló sobre liderazgo tecnológico, ofreciendo una charla reveladora de cómo el movimiento NoCode y la Inteligencia Artificial pueden potenciar la productividad de los equipos.

Durante su presentación, Miguel Ángel resaltó la importancia de los equipos en el liderazgo exitoso y cómo la tecnología puede ser un aliado para maximizar la productividad. Señaló que, actualmente, un 40% de los empleados desea dejar sus trabajos, lo que tiene implicaciones en la salud mental en el entorno laboral.

El expositor identificó tres pilares clave para incrementar la aportación de valor de los equipos: la generación del valor, la productividad y la adopción de herramientas NoCode e Inteligencia Artificial. En particular, resaltó la utilidad de herramientas como Table para automatizar tareas y mejorar la autonomía en la toma de decisiones.

En un mensaje claro, Miguel Ángel Fort enfatizó que la inteligencia artificial no está destinada a reemplazar a los trabajadores, sino a convertirse en un valioso aliado en la optimización de la productividad. Su presentación proporcionó información valiosa sobre cómo abordar los desafíos actuales en el ámbito laboral y cómo utilizar la tecnología para potenciar la eficiencia de los equipos.

Future Thinking: Trazando el Camino al Futuro

En la ponencia titulada «Future Thinking: anticipando el futuro,» Matthias Schneider, Partner de Nouvel, ofreció una visión perspicaz sobre la importancia de prepararse para los desafíos que plantea un mundo en constante evolución. Schneider destacó tres pasos clave en el proceso de Future Thinking: la toma de conciencia, el despertar y la acción, resaltando la necesidad de ser conscientes de los cambios tecnológicos y sociales, adaptarse a la velocidad de la innovación y tomar medidas proactivas para dar forma al futuro.

Además, Schneider señaló el cambio de paradigma económico, donde los modelos basados en la abundancia están reemplazando gradualmente a los basados en la escasez. Esto se ilustra con ejemplos como la evolución de la música y la fotografía hacia servicios de streaming y fotografía digital.

Finalmente, Schneider ofreció valiosos consejos de liderazgo exitoso para navegar por este futuro incierto, entre los que se incluye el pensamiento basado en principios, la agilidad organizativa, la diferenciación entre el «Core» y el «Edge» en la empresa, la articulación de visiones de futuro («moonshots»), y la necesidad de abrazar la inteligencia artificial y planificar de manera estructurada.

Liderazgo exitoso: El Humanismo como enfoque clave

La cuarta ponencia estuvo a cargo de Anna Figueras Font, Directora de Personas y Operaciones en Management & Soul y quien nos habló sobre «Liderazgo con Impacto Positivo». Durante su ponencia, Anna aportó una perspectiva única sobre cómo un liderazgo exitoso puede influir de manera positiva en las personas y las organizaciones.

Uno de los puntos destacados de su presentación fue la importancia de la comunicación y la empatía en el liderazgo exitoso. Anna explicó cómo una comunicación abierta y honesta es esencial para construir relaciones sólidas con los miembros del equipo, y cómo la empatía puede ayudar a comprender y satisfacer las necesidades individuales de cada miembro.

Anna también abordó la noción del liderazgo exitoso como un agente de transformación. En lugar de simplemente guiar, los líderes efectivos tienen el poder de inspirar el crecimiento y el desarrollo personal en sus colaboradores.

Finalmente, la presentación concluyó destacando que el impacto positivo del liderazgo exitoso no solo se traduce en beneficios a corto plazo para la organización, sino que también deja una huella duradera en las vidas de las personas a las que se lidera.

MESA REDONDA: Cómo abordar en las empresas el dilema de la innovación en un liderazgo exitoso

En la mesa redonda «Cómo abordar en las empresas el dilema de la innovación», los expertos Marta Rey (Cofundadora de la agencia Marking Avatar), Oscar Sala (Venture Partner & Head del European Deeptech Program en 3XPGlobal) y Vinyet Bravo (Directora de Innovación y Tecnología en Adecco Outsourcing), debatieron sobre la necesidad de pensar de manera diferente y fomentar la diversidad de perspectivas.

Especialmente en el equipo directivo, ya que aquellos que no abrazan una mentalidad innovadora pueden obstaculizar el progreso de la empresa.

Además, nuestros ponentes subrayaron la diferencia entre la innovación incremental y disruptiva, enfatizando la importancia de crear soluciones completamente nuevas y diferentes para un liderazgo exitoso.

En cuanto a la adopción de tecnología, se destacó que no se trata solo de tecnología en sí, sino de cómo esta puede resolver problemas de manera ágil. Se mencionaron criterios clave para evaluar la idoneidad de la innovación, incluyendo la alineación con la estrategia a largo plazo, la viabilidad técnica y económica, la gestión de riesgos, el impacto en los clientes y la capacidad de escalabilidad y flexibilidad.

Este evento no solo brindó una visión profunda de estas tecnologías, sino que también fomentó un diálogo constructivo entre los asistentes. La interacción entre expertos y participantes abrió puertas a nuevas colaboraciones y oportunidades en el espacio.

Además, la transmisión en línea permitió que una audiencia global se uniera a la conversación y aprendiera de los líderes digitales. ¿Qué te pareció el Digital Leaders? Deja tus comentarios y ¡comparte! Y si quieres seguir formándote en transformación digital e innovación, descubre nuestro MBA en Transformación Digital