Christian Pastrana Para que una organización funcione es fundamental que todos compartan lo que saben. La Gestión del Conocimiento es una constante en los departamentos de Recursos Humanos y en torno a ella surgen profesionales clave: los knowmad. Antes de ver quiénes son, es necesario saber qué entendemos por Gestión del Conocimiento y cuáles son sus relaciones
La Gestión del Conocimiento es la combinación de información y gestión de recursos humanos. Hay que fomentar dentro de la organización la participación, el compromiso por compartir conocimientos, que aprendan unos de otros y que toda esa información puedan aplicarla en su trabajo y pongan en práctica ese conocimiento común en la organización para ventajas de todos.
Además, las nuevas tecnologías e Internet ayudan a crear grupos y comunidades online en una organización para que los profesionales pueden intercambiar ideas y desarrollar su talento. Una buena oportunidad para que cualquier compañía se abra y deje que la información fluya.
Índice de contenidos
Empleados knowmad: sus 7 características principales
El feedback externo y el interno se hace indispensable para que la organización crezca y la interacción colectiva se convierte en la principal herramienta de progreso. Entonces, si las compañías están cambiando, ¿han de hacerlo también los empleados? ¡Por supuesto!
En la actualidad, surge un nuevo perfil: los knowmad. ¿Quiénes son? Son los profesionales del conocimiento. Aquellos que destacan por su potencial de talento y sus habilidades para trabajar en entornos en crecimiento. Buscan trabajar en organizaciones abiertas en donde puedan continuar evolucionando y aprendiendo de todo su alrededor.
En la siguiente infografía vemos sus 7 características principales:
Estas cualidades son las propias de los conocidos como Millenialls. Así lo knowmad tienen como principal objetivo aportar valor a una organización en un determinado momento. ¿Cómo? Generando nuevos conocimientos e ideas fruto de su constante evolución y aprendizaje y su vinculación directa con las nuevas tecnologías.
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Generan nuevos conocimientos. Los knowmad son profesionales motivados cuyo fin es aportar su talento y conocimientos a una organización en un momento concreto. Son muy activos y continuamente están probando nuevas técnicas e informándose. Así logran traer a las empresas conceptos y procesos de éxito implementados en otras organizaciones.
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Sin miedo al fracaso. No les importa equivocarse, de hecho, encuentran en los errores la mejor opción para continuar aprendiendo. Carácter aventurero.
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Son creativos. Destacan por su imaginación y su capacidad por aportar nuevas ideas. Son profesionales que llevan a las organizaciones aires nuevos y rompen con la monotonía establecida en los equipos.
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Fomentan la colaboración. Prefieren trabajar en equipos ágiles y organizaciones sin estructuras fijas y jerárquicas, donde todos tengan la oportunidad de dar su opinión. Sirven de nexo de unión en los equipos y fomentan la motivación entre unos y otros.
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Solucionan problemas. Fruto de su capacidad de colaboración, están acostumbrados a ayudar a la compañía y al equipo cuando surgen conflictos. No tienen problemas por asumir el papel de organizador o líder en estos momentos concretos.
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En constante evolución y aprendizaje. Son profesionales que aprenden rápido pero también desaprenden. Están abiertos a participar en nuevos proyectos e ideas, de las que puedan sacar provecho. Se forman constantemente par adaptarse a los cambios del mercado.
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Early adopter. Las nuevas tecnologías son sus principales aliadas. Trabajan diariamente con ellas y están al tanto de cualquier novedad que surja y que puedan aplicar en su día a día. Saben que para destacar frente a la competencia deben ser los primeros en probar nuevas técnicas y no piensan quedarse atrás.
Visto el perfil de los knowmad es evidente las ventajas que puede aportar a una empresa contar con un profesional así. Pero para ello, las organizaciones deben abandonar sus estructuras fijas, dejar a un lado las jerarquías y el control exhaustivo y fomentar ambientes abiertos y libres, en los que los empleados trabajarán más motivados y en consecuencia la productividad también aumenta.
En este contexto, también aparecen otros perfiles similares como el Human Knowledge Manager, capaz de liderar el cambio en las organizaciones y adaptarlas a los nuevos entornos de trabajo. Es un profesional que domina las nuevas herramientas y tecnologías y sabe cómo implementarlas en una compañía y sacarles partido. Es clave para las empresas en proceso de digitalización.
¿Crees que el entorno digital permanece al margen de los Recursos Humanos? Ya hemos podido ver en este post que su vinculación cada día es mayor. Si trabajas en este sector, es preciso que te adaptes al cambio y conozcas cómo está evolucionando la gestión de personal. Da el paso y fórmate. ¡Pincha en este enlace y conoce más! ¡Te esperamos!
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Artículo escrito por: Christian Pastrana
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El problema aun de España es que sigue un poco anclada a técnicas antiguas de empresas, y no se adaptan muy bien a los nuevos cambios que esta llegando, como no saben valorar el conocimiento de muchos trabajadores, a los cuales dejan escapar y no los dejan realizarse, aunque también hay ya muchas Empresas que poco a poco se van adaptando a los nuevos recursos y saber valorar a los trabajadores que saben de su uso y utilidad , pero aun son pocas, adaptarse o desaparecer, de hay muchas empresas que tienden al cierre.
gracias por tu articulo o post.
If one makes haphazard choices without studying the outcome, they
may not final and another person might take over.
That’s good advice!
Ser un knowmad es cuestión de actitud: ver la vida como un aprendizaje continuo y ver en las experiencias y en los viajes la mejor formación que puedes obtenter. Personalmente creo que siempre han existido, aunque iban cambiando de trabajo continuamente, hoy en día, gracias a las redes sociales y la tecnología, muchos profesionales pueden trabajar desde donde quieren y cuando quieren, lo que les permite una movilidad total.
Hola!!
Gracias por el post, es un aporte muy interesante!
Esperemos que las organizaciones y los profesionales comiencen a reconocer esta herramienta. La creatividad, sumada la capacidad de superar retos, combinado con la gestión de conocimiento y oportunidad de comunicar los mismos, me parece una herramienta potencialmente ilimitada. Con la tecnología que tenemos a mano, más el trabajo en equipo, se puede llevar a cabo proyectos y desafíos que individualmente no se pueden ni pensar. Esperemos que se fomenten y reconozcan más a los profesionales knowmad.
Hola Perla
Muchas gracias por tu comentario. Coincido totalmente con tu opinión. Las organizaciones deberán innovar no sólo en técnicas, también han de hacerlo con sus propios empleados. Aquí es donde los knowmad juegan un papel decisivo gracias a sus características y habilidades. Eso sí, las compañías deben fomentar un ambiente apropiado para evitar que se marchen.
Como ya han comentado antes, la tecnología es la clave y una clave muy necesaria, y está claro que estos «knowmad» saben cómo sacarle el máximo provecho.
Los knowmad son nativos digitales y ahí está parte de su potencial.
Al final toda organización exclamará «pon un knowmad en tu empresa» 🙂
¡Gracias por el post, y sobre todo por la infografía. Muy interesante!
Hola!!
Así es. Los knowmad son nativos digitales y están acostumbrados a trabajar en su día a día con las nuevas tecnologías. Además, destacan por sus habilidades creativas y por su capacidad para superar retos y continuar aprendiendo. Son partidarios de la filosofía «learning by doing». De ahí que, como indicas, las organizaciones que aún no se hayan dado cuenta de su potencial, no dudarán en contratar a estos perfiles.
Muchas gracias por el comentario. ¡Me alegro que te haya gustado el artículo!
en un mundo globalizado es necesario dejar los paradigmas del pasado y utilizar la tegnologia como herramienta para poder interactuar de una forma mas eficiente y eficas y es necesario la revolucion del conocimiento humano grupal.
Hola Erwin
Así es, el mercado evoluciona rápidamente y es necesario adaptarse e ir implementando nuevas mejoras. Si todo cambia, los profesionales también han de hacerlo, de ahí que surjan nuevos conceptos como «knowmad» y la gestión del conocimiento tenga más relevancia.
Muchas gracias por tu comentario
Saludos
Buen post Muy en línea a mi post.
http://www.ignasialcalde.es/sociedad-knowmad-colaboracion-y-talento/
Clave también el trabajo en red
Ignasi Alcalde
Hola Ignasi
Coincido contigo en que los knowmad están cambiando la concepción del trabajo en red y rompiendo las barreras geográficas y reglas del trabajo. Nuevos profesionales para nuevos entornos. Pero, ¿lo tienen en cuenta las empresas?
Buen post
Muchas gracias
Saludos