Diferencias y similitudes entre DevOps y Agile: La combinación perfecta

Te imaginas ejecutar proyectos de software más rápido, con menos errores y con un equipo totalmente sincronizado. La integración de metodologías DevOps y Agile, pueden conducir a una mayor eficiencia, calidad y agilidad en tus proyectos de software. Continua leyendo y descubre diferencias y similitudes y cómo trabajar con Devops y Agile.

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Comprende cómo estas herramientas revolucionarán tu trabajo

DevOps es mucho más que una moda pasajera. Es cohesión entre los equipos de desarrollo y operaciones. DevOps ayuda a que los proyectos crezcan de forma rápida y fluida, con menos problemas y menos tiempo de espera. Esto garantiza que se identifique cualquier defecto de software, el verdadero poder de DevOps.

Diferencias entre DevOps y Agile

Las diferencias más significativas entre DevOps y Agile son su alcance en la empresa, la interacción con operaciones, el ciclo de trabajo, la forma de entregar feedback y las herramientas:

1. Alcance del proceso:
   • Agile se centra principalmente en el desarrollo de software y la gestión de proyectos, mejorando la eficiencia dentro de los equipos de desarrollo.
   • DevOps abarca tanto el desarrollo como las operaciones de TI, asegurando que el software se desarrolle, implemente y mantenga de forma eficiente. DevOps cubre todo el ciclo de vida del producto, desde la codificación hasta el despliegue y la operación en producción.
2. Interacción con operaciones:
   • Agile se enfoca en los equipos de desarrollo y las interacciones con los clientes o stakeholders, pero históricamente no ha puesto tanto énfasis en las operaciones o en la infraestructura de TI.
   • DevOps prioriza la integración de desarrollo y operaciones, asegurando que no haya barreras entre los dos equipos. En lugar de trabajar en silos, ambos equipos comparten la responsabilidad del producto en su ciclo de vida completo.
3. Ciclo de entrega:
   • En Agile, el enfoque está en ciclos de entrega cortos, llamados sprints, que pueden durar entre una y cuatro semanas. Cada sprint se enfoca en la entrega de incrementos funcionales del software.
   • DevOps, por otro lado, promueve la entrega continua de software mediante la automatización, donde las versiones pueden ser desplegadas incluso varias veces al día. La entrega no está limitada a un ciclo temporal concreto, sino a la posibilidad de lanzar nuevas versiones de forma automática y sin interrupciones.
4. Feedback:
   • En Agile, el feedback es proporcionado principalmente por los clientes o usuarios al final de cada sprint, y se utiliza para ajustar el backlog y priorizar las tareas.
   • DevOps obtiene feedback continuo no solo de los usuarios, sino también de los entornos de producción a través de herramientas de monitoreo. Este feedback abarca el rendimiento, errores y disponibilidad del software en tiempo real.
5. Herramientas y tecnologías:
   • Agile suele centrarse en herramientas de gestión de proyectos y tareas, como JIRA, Trello o Asana, que permiten planificar y organizar las iteraciones y tareas del equipo de desarrollo.
   • DevOps depende de un conjunto más amplio de herramientas que incluyen la integración continua (CI), la entrega continua (CD) y el despliegue automático, así como herramientas de infraestructura como Docker, Kubernetes, Jenkins o Ansible.
6. Responsabilidad compartida:
   • Agile implica que los equipos de desarrollo son responsables del desarrollo y entrega del software. Una vez finalizado el sprint, el equipo puede pasar el software a otros para su implementación.
   • DevOps cambia esta dinámica promoviendo la responsabilidad compartida entre el equipo de desarrollo y operaciones. Los desarrolladores también son responsables de la implementación y el mantenimiento en producción.

Cuándo utilizar Agile vs. DevOps

Agile es ideal cuando el equipo necesita un enfoque más iterativo y centrado en el desarrollo del producto. Se aplica mejor en proyectos que requieren adaptaciones rápidas a las necesidades del cliente, cambios frecuentes en los requisitos y un desarrollo iterativo. Sin embargo DevOps es más adecuado cuando se busca una integración fluida entre el desarrollo y las operaciones de TI. Es especialmente útil en organizaciones que quieren reducir el tiempo entre el desarrollo de software y su implementación, mejorando la eficiencia general y la confiabilidad en entornos de producción.

Métodos Ágiles: La flexibilidad del cambio

Scrumban y DevOps pueden trabajar juntos de manera efectiva. Divide los proyectos en partes pequeñas para poder hacer cambios más rápidos, ahorrando tiempo y dinero cuando se utiliza el enfoque incorrecto

Combinando DevOps y Agile

DevOps te ayuda con las automatizaciones y la entrega rápida de software, y Agile te permite cambiar rápidamente para adaptarse a lo que quieren los clientes. Cuando se utilizan ambos métodos, se crea un proceso de desarrollo, prueba y entrega de software rápido y eficiente.

Agile ayuda a que las cosas sucedan rápido y sigan mejorando, mientras que DevOps se asegura de que todo funcione bien y sin problemas, para que el resultado final sea realmente bueno.

Ventajas de combinar DevOps y Agile

• Automatización + Flexibilidad
• Equipos más sincronizados
• Respuesta más rápida a los cambios

¿Cómo implementar DevOps y Agile?

Para que estas ideas funcionen en tus proyectos, necesitas las herramientas adecuadas y un equipo capacitado en ambas áreas de conocimiento.

Esto no solo acelera las pruebas. Herramientas como Jenkins para la integración continua y Jira para la gestión ágil le ayudarán a mejorar la ejecución de Agile DevOps

DevOps/Herramientas ágiles

Herramientas de investigación: una buena metodología comienza con una investigación exhaustiva

• Jenkins: herramienta de integración continua
• Jira: administrador de tareas simple: popular para supervisar sprints, tareas y proyectos utilizando métodos ágiles
• Docker: garantiza configuraciones idénticas en diferentes dispositivos para facilitar el desarrollo.
• Kubernetes: esencial para la orquestación de contenedores y la gestión de implementaciones a gran escala.

Historias de éxito de DevOps y Agile

Empresas como Netflix y Spotify utilizan DevOps y Agile para mejorar su trabajo y brindar siempre un buen servicio a sus clientes. Veamos algunos ejemplos:

• «Netflix emplea DevOps para agilizar la introducción de nuevas funciones y al mismo tiempo garantizar la continuidad de su servicio de streaming»
• Spotify gestiona el desarrollo de nuevas funciones con Agile, priorizando las mejoras centradas en el usuario.

Estas empresas tienen éxito porque pueden cambiar rápidamente y DevOps y Agile las ayudan con cambios sencillos y el uso de la tecnología sin afectar al servicio que prestan a sus clientes.

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Entonces DevOps o Agile: ¿Cuál elegir?

En pocas palabras, DevOps y Agile se centran en entregar software de manera eficiente, pero lo hacen de diferentes maneras. La ventaja está en combinarlos. Agile te permite cambiar las cosas rápidamente y trabajar con tu cliente todo el tiempo, mientras que DevOps se asegura de que esos cambios salgan rápidamente utilizando la automatización de tareas.